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      徽南地產--建筑工程管理

      發布日期:2019-09-30 瀏覽次數:26827

      隨著時代的發展,建筑工程管理所面臨的壓力越來越大,它既要保障工程的施工質量,又要盡可能的縮短施工工期,發揮大的成本效益,而應對這些問題的關鍵是科學、規范、合理的做好建筑工程施工的全過程管理。



      在項目施工前,作為管理方,應該加強對工程的預算及其設計管理。

      一方面,為了有效地提高企業經濟效益,應該仔細的分析市場經濟的動向于工程中可能出現的不可預測的因素做出充分的應對措施,在充分的考量之后做出預算;

      另一方面,設計的管理對于日后施工是否能夠有效進行也有著極為重要的作用。



      確保工程質量安全是整個施工中重要的一個準則點,所以,無論是管理者或是施工人員都應該重視起這個問題。

      一方面,要加強施工人員的安全意識,并嚴格執行管理監督工作,同時,還應預防可能會出現的安全事故,定期的進行安全意識教育與宣傳,及非自然因素所引發的安全隱患;

      另一方面,在材料的采購上,應保障其質量符合施工標準要求,并仔細的審核檢查。除此之外,還應不斷地提升施工隊伍的整體素養,樹立責任心,并及時與施工人員進行溝通,以保障建筑工程的質量安全,減少安全事故的發生。


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